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适用学员
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1.建筑施工企业的总经理、项目主管副总经理、HSE副总经理、项目经理、合同经理、计划经理、采购经理、项目主管、质量主管、信息主管及从事EPC项目管理的相关人员
2.全过程咨询公司的总经理、成本总监、总工程师、项目总经理以及从事造价咨询管理的经营、预算、合约等部门负责人及业务骨干。
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课程背景及课程收益
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全过程咨询服务模式，由提供全过程工程咨询服务的公司为业主提供整体的、全过程的、全生命周期的咨询服务方案，业主选定方案后，在业主的授权之下，全过程咨询公司可以代业主对工程项目实施全过程的项目管理、协调各个单项工程咨询服务团队，以实现项目从整体上控制成本、保证进度、降低风险。最终实现帮助业主达成项目的目标。
针对新政策、新环境、新机遇下工程总承包项目的模式特点与焦点问题，立足于工程总承包项目管理与项目运营人员素质能力、专业技能需求，培养熟悉管理模式与核心业务过程、具备扎实项目管理专业知识的复合型人才，以适应新市场、新形势、新政策下EPC项目全过程精细化管理实战及风险管控实务，协助企业解读研判最新EPC政策，掌握项目实施过程中的管理技巧与控制手段，规避工程总承包项目的管理风险，提高企业各级管理人员的实操能力与专业水平，解决新政策下工程总承包模式的焦点问题。
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课程特色
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实战演练——结合所授知识点，现场模拟练习并掌握
案例剖析——对经典案例进行专业独到分析，借他山之石以攻玉
个性咨询——结合企业自身个性问题，享受专家的咨询服务
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课程题目
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授课形式
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课程内容
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第一章 EPC工程总承包
项目管理基础知识
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课堂讲授
分组讨论
案例分析
情景演练
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l EPC工程管理内容
l EPC工程管理的关键点
l EPC模式下各方职责
l EPC与大商务管理
l EPC与市场推广
l 设计如何管理？
l 设与、采购与施工管理
l 供应链思维的资源库、数据库
l 四新”技术运用 提高企业竞争力
l 从设计到产品、EPC管理落地案例
l EPC项目招标阶段的管理
l EPC项目勘察设计阶段的管理
l EPC项目采购阶段的管理
l EPC项目施工阶段的管理
l EPC项目生产准备与试运行阶段的管理
l EPC项目收尾及验收阶段的管理
l EPC项目风险管理
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第二章 EPC工程总承包
合同、成本、结算过程管控实践分享
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课堂讲授
分组讨论
案例分析
情景演练
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l 工程总承包的经济增长点
l 项目报价程序
l 报价估算风险定性和定量分析注意事项
l 项目初始阶段的工作程序
l EPC工程总承包费用项目组成解读
l EPC工程总承包项目风险分析及防控措施
l EPEC项目试运行阶段的风险管理与运营手段
l EPC工程总承包合同实施典型案例分析
l 工程总承包合同的核心风险识别与防范
l 合同谈判策略及风险关注要点
l EPC工程总承包工程变更、索赔技巧与风险防控
l EPC工程索赔与难点应对
l EPC工程结算计量实务
l 工程索赔、签证、变更、合理化建议的咨询管理
l 工程费用、管理费用、措施费用的咨询管理
l EPC项目案例介绍：某学校项目案例介绍
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第三章 EPC项目管理实操课程
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课堂讲授
分组讨论
案例分析
情景演练
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l EPC工程管理办法
l 建设工程EPC总承包模式实施方案
l EPC项目实施方案
l 工程总承包项目的风险管理
l EPC模式下工程造价风险管理研究
l EPC工程总承包投标策略
l 如何制作一份EPC项目标书
l EPC装配式工程项目管理
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第四章 EPC工程总承包项目实务问答（结合企业项目实际案例以及生产项目小组话题讨论、情景商务对抗演练）
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课堂讲授
分组讨论
案例分析
情景演练
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l 施工总承包与工程总承包，两种模式主要有哪些区别？
l 哪些项目类型应优先采用工程总承包模式实施？
l 企业承接工程总承包项目需要具备什么资质？
l 工程总承包模式下是否允许工程总承包单位组成联合体方式承包？
l 工程总承包模式主要包含哪些具体模式？
l 工程总承包项目在哪一阶段可以发包？
l 前期设计服务企业是否可以参加工程总承包的投标？
l 工程总承包模式下的施工分包和设计分包如何进行？
l 工程总承包项目通常采用哪些计价方式？
l 工程总承包项目的费用由哪些部分组成？
l 工程总承包项目的费用在合同中是否需要价税分离？
l 工程总承包项目中哪些情形构成转包？
l 工程总承包项目中哪些情形构成违法分包？
l 工程总承包项目通常需要购买哪些保险？
l 工程总承包单位组成的联合体，对内和对外分别承担何种责任？
l 在工程总承包项目中，建设单位需要承担的风险通常包括哪些？
l 在工程总承包项目中，工程总承包单位需要承担的风险通常包括哪些？
l 如何理解工程总承包模式下对项目结余分成的奖励机制？
l 工程总承包模式下是否可以分阶段进行施工图审查和施工许可证申领？
l 采用固定总价合同的工程总承包项目在结算时有何特殊规定？
l 在工程总承包项目中，工程总承包单位的主要责任范围有哪些？
l 在工程总承包项目中，建设单位的主要责任范围包括哪些？
l 工程总承包项目中，施工许可证的办理程序及条件分别有哪些？
l 工程总承包单位及工程总承包项目经理需要承担质量终身责任制吗？
l 开展工程总承包活动应遵守哪些法律法规？
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