EPC工程总承包合同管理与索赔实务培训与咨询-中科信软培训

EPC工程总承包合同管理与索赔实务培训与咨询

【课程介绍】本课程从广义角度对 EPC 概念进行定义，并对广义 EPC 合同文本做简要介绍。然后, 从工程承包商的角度出发,以EPC/交钥匙合同为蓝本,对合同管理、索赔以及索赔管理中常见问题进行探讨, 解析了一定量的案例，并提出相应的建议。

第一部分 合同管理

一、EPC 总承包模式

二、EPC 总承包合同简介

（1）FIDIC 新黄皮书

（2）FIDIC 银皮书

（3）FIDIC 金皮书

（4）国内示范文本

（5）EPC 合同文本对比

三、合同关系体系及合同管理存在的问题与对策

四、主合同管理

（1）招投标阶段的工作

（2）履约阶段的工作

（3）收尾阶段的工作

五、分合同管理

（1）分合同的管理过程

（2）设计合同管理

（3）采购合同管理

（4）施工合同管理

（5）分合同管理中存在的问题及对策

六、合同管理案例

（1）综合管理案例

（2）专项管理案例

（3）非常态合同下的管理案例

第二部分 合同索赔

一、索赔机会分析与处理

二、索赔条款分析

（1）工期索赔条款分析

（2）费用索赔条款分析

（3）利润索赔条款分析

（4）索赔条款汇总

（5）索赔时限条款分析

三、工期索赔原则、方法及案例

（1）工期索赔处理原则

（2）工期索赔分析的方法

（3）工期索赔案例

①工期索赔算例

②业主违约工期索赔案例

③工程变更工期索赔案例

④其他类型工期索赔案例

四、费用索赔原则、方法及案例

（1）费用索赔的依据

（2）费用索赔的计算方法

（3）物价上涨费用索赔计价

（4）费用索赔案例

①费用索赔算例

②工程变更费用索赔案例

③合同缺陷费用索赔纠纷案例

④开工拖延费用索赔案例

⑤其他类型费用索赔案例

五、利润索赔原则、方法及案例

（1）利润索赔的依据

（2）预期利润索赔分析

（3）利润索赔量化分析

（4）利润索赔的实施 330

（5）利润索赔案例

①利润索赔算例

②工期延误利润索赔案例

③合同提前终止预期利润索赔案例

④合同改变预期利润索赔案例

第三部分 索赔管理

一、索赔管理制度与索赔程序

（1）索赔管理制度编制示例

（2）索赔争端解决程序

（3）索赔程序案例

二、索赔的策略与技巧

（1）索赔策略的制定

（2）索赔技巧的运用

（3）索赔策略制定案例

（4）反索赔的管理案例

三、分包商索赔的管理

（1）分包商索赔管理的原则

（2）分包商索赔管理的案例

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