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课程培训
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EPC总承包模式下工程造价管理与全过程控制培训与咨询
第一讲 EPC项目工程造价管理与案例分析 一、EPC项目工程造价核心理论 （一）工程量清单计价规范 （二）定额适用范围 （三）建筑安装工程费用项目组成 （四）建筑安装工程费用内容 二、EPC项目工程造价管理的目标 三、EPC项目工程具体分类 四、EPC项目工程造价预算管理要点 五、EPC项目工程主要设备、材料计价管理 六、EPC项目工程施工图管理 七、EPC项目工程计量计价管理 案例 某 EPC项目工程造价管理实操 ▲本讲互动与答疑 第二讲 EPC项目工程造价全过程控制与案例分析 一、工程造价动态控制原理 二、工程造价控制的目标 三、工程造价控制的内容 四、工程造价控制的重点 （一）事前控制 （二）事中控制 （三）事后控制 五、EPC设计阶段工程造价管理 （一）EPC设计阶段工程造价管理措施 （二）EPC设计阶段工程造价管理的优化措施 六、 EPC采购阶段工程造价管理 （一）EPC采购阶段工程造价管理的实施策略 （二） EPC采购管理新趋势 七、EPC施工阶段工程造价管理 （一）施工阶段投资控制 （二）EPC施工阶段工程造价管理的实施策略 八、 基于BIM的工程造价管理 （一）基于BIM的工程造价管理示例 （二）工程中BIM造价工作各阶段工作流程及交付成果 案例 某 EPC项目工程造价全流程精细化管控的做法 ▲本讲互动与答疑 第三讲 EPC项目工程造价变更控制管理与案例分析 一、工程变更原因分析 二、工程变更定义和范围 三、工程变更价款的计算与确定 四、工程变更的分类及其分析 五、工程变更发生后的处理流程 六、工程变更与工程索赔的关系 七、业主对工程变更的控制 八、承包商工程变更处理策略 案例 某 EPC项目工程造价变更管理 ▲本讲互动与答疑 第四讲 EPC项目工程索赔管理要点与案例分析 一、新《清单规范》对工程索赔程序的规定 二、工期索赔分析处理与计算 三、、费用索赔分析与计算 四、、承包商索赔在各阶段的配合 五、索赔管理的主要内容 案例 总承包索赔案例分析 ▲本讲互动与答疑 第五讲 EPC项目工程造价管理中存在的问题及应对策略 一、EPC项目工程造价管理中存在的问题 二、EPC项目工程造价管理问题应对措施 ▲本讲互动与答疑 第六讲 全面互动答疑与课程总结 如果您想学习本课程，请预约报名
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