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课程培训
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工程总承包EPC项目工期管理培训与咨询
三、培训收益 1. 掌握EPC项目工期管理的核心概念、原则和方法。 2. 学会如何制定和执行有效的工期计划，确保项目按时完成。 四、培训内容 1. EPC项目工期管理概述 o 工期管理的定义、目的和意义 o 工期管理在EPC项目中的重要性 2. EPC项目工期计划与编制 o 工期计划的依据和基础工作 o 工期计划的编制方法和流程 o 实际案例分析：工期计划编制中的常见问题与应对措施 3. EPC项目工期控制与调整 o 工期控制的要点和方法 o 施工进度监测与调整的策略 o 实际案例分析：工期延误的原因与应对措施 4. EPC项目工期风险管理 o 工期风险的识别、评估和控制 o 工期风险应对措施与预案的制定 o 实际案例分析：工期风险的预防与处理 5. 互动讨论与经验分享环节 o 学员分享实际项目中工期管理的成功经验与教训 o 讲师点评与答疑解惑 6. 实战演练与案例分析环节 o 学员分组进行实际案例的工期管理模拟操作演练 o 讲师指导与点评，帮助学员掌握实际操作技能 如果您想学习本课程，请预约报名
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