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课程培训
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工程总承包EPC项目造价管理培训与咨询
一、培训目标 本培训旨在使参训人员全面掌握工程总承包EPC项目造价管理的理论、方法和实践，提高项目造价控制的能力，确保项目的经济效益和社会效益。
二、培训内容
1.EPC项目造价管理概述
o造价管理的定义、目的和意义
o造价管理在EPC项目中的地位和作用
2.EPC项目造价构成与估算方法
o直接成本与间接成本的组成及计算
o成本估算的方法与流程
3.EPC项目造价控制策略与优化措施
o目标成本控制与动态调整方法
o价值工程分析与应用案例
4.EPC项目造价信息与数据分析
o造价信息收集与整理的方法与工具
o数据分析在造价管理中的应用及案例分析
5.EPC项目合同价格与变更管理
o合同价格条款的约定与调整机制
o变更处理的原则、流程与风险控制
6.EPC项目造价管理的常见问题与对策
o常见问题分析：成本超支、预算失控、合同纠纷等
o提升造价管理效果的策略与建议
7.互动讨论与经验分享环节
o学员分享实际项目中造价管理的成功经验与教训
o讲师点评与答疑解惑
8.实战演练与案例分析环节
o学员分组进行实际案例的造价分析与实践操作演练
o讲师指导与点评，帮助学员掌握实际操作技能 如果您想学习本课程，请预约报名
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