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课程培训
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工程总承包EPC项目质量管理培训与咨询
一、培训目标 本培训旨在使参训人员深入理解工程总承包EPC项目质量管理的核心内容，掌握质量管理的原则、方法与技巧，提高项目质量管理水平，确保项目的优质完成。 二、培训内容 1. EPC项目质量管理概述 o EPC项目的特点与质量管理的重要性 o 质量管理的基本原则和理念 2. EPC项目质量管理体系的建立与实施 o 质量管理体系的要素与要求 o 质量策划、质量控制、质量保证和质量改进的方法与流程 3. EPC项目设计阶段的质量管理 o 设计输入与输出的质量控制 o 设计评审与验证的方法及案例分析 4. EPC项目采购阶段的质量管理 o 供应商选择与评价的要点及案例分析 o 设备、材料检验与验收的标准及案例分析 5. EPC项目施工阶段的质量管理 o 施工过程的质量控制要点及案例分析 o 施工验收的标准及案例分析 6. EPC项目质量管理的持续改进 o 质量数据分析与改进的方法及案例分析 o 质量管理体系的内部审核与外部认证的流程及案例分析 7. 互动讨论与经验分享环节 o 学员分享实际项目中质量管理的成功经验与教训 o 讲师点评与答疑解惑 如果您想学习本课程，请预约报名
如果没找到合适的课程或有特殊培训需求，请订制培训 除培训外，同时提供相关技术咨询与技术支持服务，有需求请发需求表到邮箱soft@info-soft.cn,或致电4007991916 技术服务需求表下载请点击 服务优势： 丰富专家资源，精准匹配相关行业，相关项目技术精英，面向用户实际需求，针对性培训或咨询，互动式交流，案例教学，精品小班，实际工程项目经验分享，快捷高效，节省时间与金钱，少走弯路与错路。 专家力量： 中国科学院相关研究所高级研究人员 西门子，TI,vmware，MSC,Ansys，MDI，Mentor, candence,Altium,Atmel 、Freescale,达索，华为等 大型公司高级工程师，项目经理，技术支持专家 中科信软培训中心，资深专家或讲师 大多名牌大学，硕士以上学历，相关学历背景专业，理论素养高 多年实际项目实践，大型复杂项目实战案例分享，热情，乐于技术分享 针对客户实际需要，真实案例演示，互动式沟通，学有所值 |
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