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SPC(统计过程控制)培训课程(2026版·Minitab适配型

 

SPC(统计过程控制)培训课程大纲(2026版·Minitab适配型)

一、培训目标与收益

本课程立足SPC核心理论与行业标准,聚焦“SPC原理+Minitab实操+现场落地”,适配有基础统计基础、从事质量管控、生产制造、科研检测的学员,兼顾制造业量产管控、科研过程稳定、产品质量提升等场景,帮助学员熟练掌握SPC核心工具与方法,实现过程变异精准管控,提升质量管控能力与岗位竞争力:
  1. 核心目标:理解SPC核心原理与过程管控逻辑,熟练运用Minitab绘制各类控制图,能独立识别过程变异(普通原因、特殊原因),判断过程稳定性,制定过程改进措施,实现“事前预防、事中控制、事后改进”的全流程管控;
  2. 技能收益:掌握SPC全流程(过程分析→数据采集→控制图绘制→过程判断→改进验证),精通Minitab SPC模块实操,能精准解读控制图结果,规避常见管控误区,熟练运用SPC工具解决现场质量问题;
  3. 学术与职场收益:适配制造业质量工程师、生产技术员、检测员、科研检测人员岗位需求,满足ISO/TS 16949等质量体系对过程管控的要求,助力生产过程提质、降本、增效,推动岗位晋升与科研过程标准化。

二、核心培训内容与案例说明(分模块,实操为主、原理为辅)

本模块聚焦SPC主流工具与Minitab实操,摒弃复杂冗余理论推导,紧扣行业标准与现场场景,每个模块配套“理论精讲+Minitab实操+真实案例+结果解读”,案例源自制造业生产现场、科研检测场景,确保学完可直接应用于工作。

模块一:SPC(统计过程控制)基础入门

1. SPC核心理论与标准基础

核心内容:SPC定义与核心价值(区别于事后检验,实现事前预防),过程变异的分类(普通原因、特殊原因),SPC核心术语(过程稳定性、过程能力、控制限、规格限),SPC标准要求(ISO/TS 16949)与适用场景。
案例说明:以“机械零件尺寸生产过程”为例,识别过程中的普通变异(设备微小磨损)与特殊变异(人员操作失误),理解SPC“及时发现异常、预防不合格品产生”的核心逻辑。

2. SPC管控全流程梳理

核心内容:SPC管控六步法(过程识别→数据采集→过程稳定性分析→过程能力评估→异常处理→改进验证),各步骤核心要点与注意事项,Minitab适配SPC管控的核心逻辑与操作流程。
案例说明:结合“电子元件阻值生产过程”,梳理完整SPC管控流程,明确每个步骤的核心任务(如数据采集频率、控制图选择),为后续Minitab实操铺垫。

3. Minitab SPC实操基础

核心内容:Minitab软件基础操作(界面认知、数据录入/导入),SPC模块定位(控制图菜单),SPC数据格式要求(连续/离散数据整理),基础操作语法与常见报错排查。
案例说明:搭建Minitab实操环境,录入“零件尺寸生产”基础数据,熟悉Minitab SPC模块界面,完成首个简单控制图的初步绘制,解决新手常见报错(如数据格式错误、采样组数不足)。

模块二:计量型控制图(核心重点,职场刚需)

1. 计量型数据采集与准备

核心内容:计量型数据特性(连续数据),采样规则(子组大小、采样频率、采样范围),数据采集规范(人员、设备、环境控制),Minitab数据录入/导入实操(适配各类计量型控制图)。
案例说明:以“汽车零部件厚度生产过程”为例,按SPC标准完成采样(子组大小n=5,每小时采集1个子组,共采集25个子组),整理数据并导入Minitab,形成适配控制图绘制的数据集。

2. 常用计量型控制图实操(X-R/X-S控制图)

核心内容:X-R(均值-极差)、X-S(均值-标准差)控制图原理,适用场景与区别,Minitab实操流程(控制图绘制、控制限计算),结果解读(判异准则应用),异常点识别与处理。
案例说明:用Minitab对“零部件厚度”数据绘制X-R控制图,解读控制图趋势,运用判异准则(如连续7点上升、超出控制限)识别异常点,分析异常原因(如设备未校准)并提出临时处理措施。

3. 其他计量型控制图应用

核心内容:单值-移动极差(I-MR)控制图(适配小批量生产)、EWMA/CUSUM控制图(适配微小变异识别)的原理、适用场景,Minitab实操与结果解读,控制图选择技巧。
案例说明:针对“小批量精密零件加工”场景,用Minitab绘制I-MR控制图,实现小批量生产过程的稳定管控;用EWMA控制图识别“零件尺寸”的微小变异,提前预防过程异常。

模块三:计数型控制图(适配定性管控场景)

1. 计数型数据采集与准备

核心内容:计数型数据特性(离散数据:不合格品数、缺陷数),采样规则(样本量、采样频率),数据采集规范,Minitab计数型数据格式整理(适配各类计数型控制图)。
案例说明:以“产品外观缺陷检测过程”为例,采集数据(每天生产1000件产品,记录不合格品数,共采集20天),整理数据并导入Minitab,形成适配计数型控制图的数据集。

2. 常用计数型控制图实操(P/np/C/U控制图)

核心内容:P(不合格品率)、np(不合格品数)、C(缺陷数)、U(单位缺陷数)控制图原理,适用场景与区别,Minitab实操流程,结果解读(判异准则应用),异常处理与改进。
案例说明:用Minitab对“产品外观缺陷”数据绘制P控制图,解读不合格品率趋势,识别异常波动(如某一天不合格品率骤升),分析原因(如原材料不合格)并制定改进措施。

3. 计数型控制图改进技巧

核心内容:计数型控制图常见问题(控制限异常、数据离散过大),原因分析与解决方法,Minitab验证改进效果实操,控制图优化技巧(如样本量调整)。
案例说明:针对P控制图控制限异常的问题,用Minitab排查原因(如样本量不均),调整采样规则后重新绘制控制图,验证改进效果,实现过程稳定管控。

模块四:SPC进阶应用(职场/科研刚需)

1. 过程能力分析(CP/CPK/PP/PPK)

核心内容:过程能力的定义与意义,CP(潜在过程能力)、CPK(实际过程能力)、PP/PPK(长期过程能力)的计算逻辑,Minitab实操流程,结果解读(过程能力分级与改进方向),过程能力与控制图的联动应用。
案例说明:用Minitab对“零部件厚度生产过程”进行过程能力分析,计算CPK值,判断过程能力等级(如CPK<1.33为不合格),结合控制图结果,制定过程改进措施(如优化设备精度)。

2. SPC与MSA的协同应用(核心联动)

核心内容:MSA与SPC的协同逻辑(MSA验证测量系统可靠,SPC管控过程变异),Minitab中两者的联动操作,先验证测量系统合格、再进行SPC过程管控的完整流程,综合分析与改进。
案例说明:结合“零件尺寸生产过程”,先用MSA验证测量系统(卡尺)合格,再用SPC绘制X-R控制图管控生产过程,结合过程能力分析,实现“测量可靠+过程稳定+能力达标”的三重管控。

3. 小批量/多品种生产的SPC应用

核心内容:小批量/多品种生产的SPC痛点,适配方法(如标准化控制图、I-MR控制图),Minitab实操技巧(多品种数据批量分析、控制图模板创建),综合管控方案制定。
案例说明:针对“多品种精密零件小批量生产”场景,用Minitab创建控制图模板,批量绘制不同品种零件的I-MR控制图,制定统一的判异标准与改进措施,提升管控效率。

模块五:SPC结果解读与报告输出(落地核心)

1. SPC分析结果完整解读

核心内容:控制图结果解读(过程稳定性判断、异常点分析),过程能力结果解读(等级划分、改进优先级),常见解读误区(如混淆控制限与规格限、过程稳定≠能力达标),结果评估逻辑。
案例说明:完整解读“机械零件尺寸生产过程”SPC综合结果(X-R控制图稳定性、CPK过程能力),判断过程状态,识别主要改进方向(如降低过程变异),提出针对性改进建议。

2. Minitab SPC结果可视化与报告输出

核心内容:Minitab控制图、过程能力图绘制与美化,SPC分析报告规范编写(结构、逻辑、结果呈现、改进措施),结果导出(适配Word、PDF、Excel),贴合质量体系报告要求。
案例说明:用Minitab绘制“零件厚度”X-R控制图、过程能力直方图,整理分析结果与改进措施,编写规范的SPC分析报告,适配ISO/TS 16949质量体系审核与现场汇报需求。

3. 完整SPC实证项目实操

核心内容:整合SPC管控全流程,结合所学技能,独立完成完整SPC项目(过程识别→数据采集→Minitab分析→过程判断→异常处理→改进验证→报告输出)。
案例说明:以“电子元件电容生产过程”为场景,独立完成SPC全流程操作,用Minitab绘制控制图、进行过程能力分析,处理异常点,编写规范报告,可直接用于现场质量管控。

模块六:SPC常见误区与问题解决(实操必备)

1. 常见管控误区解析

核心内容:SPC管控常见误区(混淆控制限与规格限、采样不规范、异常点处理不当、过程稳定即停止管控),误区识别方法与规避技巧,行业常见错误案例复盘。

2. Minitab SPC实操常见问题解决

核心内容:Minitab SPC常见报错(数据格式错误、采样规则不合理、控制限计算异常),报错排查技巧;SPC管控常见问题(过程不稳定、过程能力不足)的解决方案与验证方法。
案例说明:针对“过程能力不足(CPK<1.0)”“控制图频繁出现异常点”等常见问题,结合具体案例,用Minitab排查原因(如设备精度不足、人员操作不规范),制定并验证改进措施,实现过程稳定与能力提升。

 

 




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