序号

知识点

课程内容

授课目标

1

工程造价基本概述

熟悉工程造价的基本概念及组成

掌握工程造价的基本原理。

2

合约规划

熟悉建筑项目和市政项目造价特点组成并进行合理编制项目合约规划和确定单项合同目标成本金额等

能根据中标项目商务报价结合市场特点进行合理合同拆分，编制合同签订控制清单（即科目划分）。

3

施工成本测算、核算

熟悉直接成本和间接成本的组成，掌握工程量，工程单价复核方法与技巧。

掌握施工成本组成，依据合约规划与劳务专业分包合，材料机械租赁合同及施工进度和对上产值确定月度施工成本（即月度验工）。

4

二次经营

成本控制、变更与索赔、合规管理

根据典型案例如市政道路、水利工程等剖析施工过程中成本控制核心要素

5

工程结算

掌握工程造价审计的流程，结合案例进行剖析审计全过程及相关资料

能够根据商务报价，结合项目竣工最终实际发生工程量，编制工程结算。

6

工程审计结算

以经济责任审计或第三方审计为切入点，区分审计与审价，讲解工程结算审计合同依据

能够有针对性，合规性地搜集工程结算等相关支撑材料。

7

工程项目后评估

项目成本统计及成本构成分析，项目指标分析

能分析各期动态成本月报，分析目标成本测算中经济指标的准确性，评价项目成本管理的科学合理性。

8

简单财务+造价分析（财务）财务部

通过案例剖析项目税务成本构成及项目税负差形成的原因。把控项目成本预算时税负差异影响。

能够在工程项目清算时准确计算对下税额，计算对上对下税差。

9

市场经营部

投标文件的组成及清单组价内之容分析

理解招投标文件，指导施工图预算及审价谈判。

10

采购合约部

10.1

供应商管理评审

优化供应商入库流程和标准，优化客观评价机制

能够打出综合评分，选择出合格的供应商，建立相对稳定的优质供应商库。

10.2

最新政策的解读

注册资本实缴新规

及时了解行业动态，动态管理，对供应商的要求及时转变。

10.3

合同文本

合同示范文本的建立

能够形成合同模板，规范合同文本

10.4

价格数据库

建立企业自己内部的价格数据库

能够为投标报价、采购、成本管理提供支撑依据，逐步建立企业定额。

10.5

建设工程招标、投标

工程招标方式与程序、工程招标文件的编制、工程评标与定标、工程投标策略与方法

掌握国内建设项目对招标人、投标人、评标人所需具备的法律法规知识。