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课程培训
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建筑行业的背对背、同期延误、延期罚款、调差条款培训
建筑行业的背对背、同期延误、延期罚款、调差条款培训 【课程介绍】 课程背景：建筑行业合同管理的挑战与机遇 课程目的：提高学员对建筑行业合同管理中的背对背、同期延误、延期罚款、调差条款的理解和应对能力 预期成果：学员能够熟练掌握相关条款的应用，有效管理合同风险 【课程大纲】 第一部分 建筑行业合同管理概述 一、建筑行业合同管理的特点与重要性 二、合同管理的基本原则与流程 第二部分 建设工程合同背对背条款解析 一、建设工程施工合同中“背靠背”条款的解读及实务分析 1. 定义 2. 功能 3. “背靠背”条款的性质 4. 建设施工合同纠纷中“背靠背”条款的效力及司法认定 5. 不同经营模式下建设施工合同“背对背”条款的效力 二、背对背条款的适用场景与风险分析 1. 适用场景： 1) 工程总包与分包合同 2) 供应链合同 2. 风险分析： 1) 法律风险 2) 信誉风险 3) 合作关系风险 3. 分包人通过“背靠背”条款成功抗辩的路径 1) “背靠背”条款的正当性问题 2) 举证责任分配问题 3) 代位权的行使 4) 应对即将签订的合同中的“背对背”条款 三、如何合理设置背对背条款 1. 明确引用上游合同条款 2. 适度调整与补充 3. 充分沟通与协商 4. 遵循法律法规 案例分析及经验教训 第三部分 同期延误与延期罚款 一、工期延误事件识别 1、工期延误事件识别概述 （1）关于工期延误的分类 （2）工期延误事件的认定标准与方法 2、 承包人可向发包人提起工期索赔的项目 （1）索赔项目识别 （2）索赔处理原则 （3）索赔项目分析 3、发包人可向承包人提起工期索赔的项目 （1）索赔项目识别 （2）索赔处理原则 （3）索赔项目分析 4、同期延误情形下的工期索赔 5、承发包双方提起索赔的关注要点 （1）承包人向发包人索赔的关注要点 （2）发包人向承包人索赔的关注要点 二、工期延误责任量化 1、法务工期概述 （1）法务工期的特点 （2）法务工期与其他相关概念的区别 （3）法务工期分析专家知识体系 2、工期延误责任量化方法 （1）法务工期分析方法 （2）法务工期分析方法选择与示例 三、工期延误损失量化 1、工期延误赔偿的分类 （1）建筑安装工程费构成 （2）工期延误对建筑安装工程费的影响与分类 2、工期延误损失量化方法选择与示例 （1）索赔的计算原则与方法 （2）承包人索赔费用计算（实际费用法） 第四部分 价款调整条款及其操作应用实例 一、合同价款的约定 1.合同类型的选择 2.合同价款约定内容和事项 3.《工程量清单计价规范》对合同价款约定是市场涨价风险的规定 （1）问题由来 （2）《规范》的规定 （3）划分原则 （4）合同对于材料涨价风险未明确（约定）时的处理方法 4.《规范》下承包人合同谈判及专用条款约定中应注意的问题 二、新计价规范下建设单位加强合同管理建议 1建立强有力的合同管理组织机构 2建立有效地合同跟踪机制 三、工程量清单计价规范下的工程价款支付 1、施工阶段工程价款的构成 2.工程预付款的支付 （1）工程预付款概念及其法律性质 （2）《规范》下预付款支付的操作 3. 工程计量 4.进度款支付 （1）进度款支付的程序 （2）进度款支付的申请内容及表格 （3）工程进度款支付时间及比例要求 （4）发、承包人把握好何时才能适当停工的时间点 5.承包人在工程计量与价款支付方面的注意事项 （1）合同外价款的支付 （2）进度款计算基数和支付额度 6. 发包人加强对工程工程计量与价款支付控制的对策 （1）建立于承包人的信息共享系统 （2）业主可以改变工作方式，采用电子办公，缩短业务审批周期，提高工作效率 四、计价规范下的竣工结算及计价争议处理 1、《规范》下竣工结算的依据 2、《规范》下竣工结算的编制规则 3.《规范》对于甲乙双方办理竣工结算的相关规定 4.《规范》对于工程计价争议处理的相关规定 5.承包商在办理竣工结算时的注意事项 （1）结算时间的把握 （2）竣工结算审核主体的把握 五、价款调整控制工具操作要领 1.《计价规范》关于价款调整的具体规定和操作要领 2.确认工程价款调整的程序 3.价款调整重点一材料价差调整 （1）材料价差调整的关键环节 （2）材料价差调整策略 （3）材料价差的调整方法 4. 建设单位在工程价款调整中的应对策略 5. 建设单位审核工程价款调整时的注意事项 6. 承包商价款调整的管理策略 六、工程变更控制工具操作要领 1.工程变更、现场签证对业主控制高价结算以及承包商盈利的意义 2.工程变更原因分析 3工程变更价款的计算与确定 4.工程变更的分类及其分析 5.工程变更发生后的处理流程 6.工程变更与工程索赔的关系 (1) 工程变更与工程索赔的区别与联系 (2) 工程变更与现场签证的区别与联系 7.业主对工程变更的控制 (1)业主对工程变更的控制策略 （2）业主对工程变更的控制方法 （3）业主对工程变更的签发原则 （4）业主加强工程变更管理的基本思路及措施 8.承包商工程变更处理策略 承包商如何创造变更条件变中求利？ 工程变更案例（一） 工程变更案例（二） 七、现场签证控制工具操作要领 1.现场签证的含义及对造价控制的意义 2.现场签证的主要内容 3.现场签证遇到的问题及处理方式 4.常见的现场签证项目 5.现场签证的核心签证工程量与签证单价 6.甲乙双方处理现场签证的注意事项 7.业主对于现场签证的签发原则 8.承包商加强签证管理的八个具体问题 9.新《规范》中规定的索赔与签证样表 10.现场签证案例分析 八、施工索赔控制工具操作要领 1.索赔的含义及其性质 2.索赔的原因 3.索赔及反索赔的首要关键问题—索赔成立的三个要件，缺一不成立 4.索赔的分类 5.索赔的目的及计算方法 6.费用索赔的构成 7.常见的承包商索赔的类型 8.常见的发包商索赔的类型 9.新《清单规范》对工程索赔程序的规定 10.工期索赔分析处理与计算 11.费用索赔分析与计算 12.新《规范》中规定的索赔与签证样表 13.承包商索赔在各阶段的配合 14.业主应对承包商工程索赔的策略
15.索赔管理的主要内容 如果您想学习本课程，请预约报名
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