课程培训
数据驱动的设计思维培训
设计思维(Design Thinking)是一种应用广泛的创新方法和工具包,但是存在着团队经验左右输出质量,决策效率低下,只有流程管理缺乏质量管理等局限性。本课程以创新过程中的各种数据作为决策依据的补充,以量化决策方法为决策工具,结合设计思维的成熟流程,形成“数据驱动”为特征的创新方法:
1.能够在创新实践中,自觉融合数据分析技术和创新方法,提高创新决策的效率
2.熟悉创新和设计过程,对创新的方向性,创新的可行性,形成完整的理念,并掌握相应的创新设计方法
 
名词解释:
知识条:能够回答一个独立存在最小问题的答案
KANO: 对用户需求分类和优先排序的工具
DMX:DATA Merged X 数据融合创新过程各个要素
VOC: Voice  Of  Customers
DFA:产品更容易装配;
DFM:零件更容易加工;
DFC:产品成本优化,研发成本降低;
回归分析:数学工具把老法师经验变成公式
DOE: 科学方法,减少试验次数,优化参数
TRIZ:发明创造的科学工具
 
1、需求的捕捉:用户研究
KANO工具:KANO工具介绍,头脑风暴功能收集,KANO问卷填写制作,KANO数据汇总及分析练习
 
2、舆情分析的大数据工具:
产品舆情收集,舆情数据转化工具,舆情数据分析
 
3、设计思维工具(体验地图)
需求的捕捉:基础研究
 
4、感性工学:CMF知识管理,精神需求量化,产品色彩感性分析练习
(对比传统用研方法,数据驱动的用户研究,体会差异和各自特点。熟悉用户研究的流程,执行层面的困难点)
 
5、DOE:影响因子收集,水平值的制定,实验计划的生成,
(体会通过“实验手段”来研究“体验和产品的相互作用”)
 
6、产品定义:AHP,创新指数,
QFD:竞品分析
专利规避调查
通过对需求的分析,进行综合决策,决定产品创新的方向性。体会基于数据的决策
 
7、方案生成
计算机辅助头脑风暴STAB, TRIZ 
对比传统的不可控的头脑风暴和基于知识数据的自动化的头脑风暴,体会差异和各自特点。熟悉头脑风暴的流程,思维方式和执行层面的困难点
 
8、方案优化和发表:每组10-15分钟发表PPT报告
产品结构设计,面向量产的产品设计DFX
 



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