工程企业数字化转型--课程大纲

1 数字生态系统

1.1数字化与数字化转型

1.2 数字化转型的主要驱动力

1.3 数字化转型战略

1.4 数字关键技术

1.5 基于数字化的创新模式

2 解码建筑行业中的数字化

2.1 工程设计和施工（E&C）中的数字化转型

2.2 工程企业数字化转型成功的5个共同点

2.3 工程企业数字化转型的组织理念

3 工程企业数字化转型的目标与工具

3.1 工程企业数字化能力矩阵

3.2 数字化转型的目标

3.3 使用的数字工具与系统

3.4 办公室中的BIM

3.5 项目中的BIM

3.6 供应链中的BIM

4 BIM带来的新商机

4.1 作为投资

4.2 增加收费

4.3 增值

4.4 BIM给客户带来的好处

5 建筑4.0

5.1 建筑4.0的挑战与分层模型

5.2 设计阶段——创造数字世界

5.3 项目执行（施工）——物理世界的交互

5.4 项目监控——生产力、安全、物料与进度

5.5 项目文档——从物理世界到数字世界

5.6 设施管理——智能化

5.7 维修和修复

5.8 拆除和回收

6 智慧工地

6.1 感应建筑工地

6.2 安全管理

6.3 以劳动力为中心的流程方法

6.4 施工生产力评估与成本管理

6.5 设备管理 

6.6 任务流程建模与工法管理

 

 

 

 

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