课程培训
AI提升管理技能与效率(DeepSeek版)

 课程收益:

1.零门槛掌握AI管理工具,实现效率革命

无需技术基础,快速掌握DeepSeek在目标跟踪、人才培养等多个场景的应用

2.构建数据驱动的智能决策体系

通过AI实时预警决策偏差、预测目标执行风险(准确率超85%)

3.AI打造个性化人才培养引擎

AI精准定位人才培养方向,AI规划动态学习路径使新人胜任周期缩短50%

4.掌握AI时代的管理技能

紧跟AI时代节奏,善用AI工具,提升管理技能与团队绩效

课程对象:

1. 中高层管理人员、基层管理人员

2. 希望提升管理效率的各岗位人员储备管理干部

3. 零AI基础但希望通过AI技术提升管理能力人员

课程大纲:

第一讲:AI/DeepSeek重塑管理思维与决策模式

一、揭开AI/DeepSeek的神秘面纱

1. 认识AIDeepSeek

2. DeepSeek的三种模式

3. AI发展简史:洞悉AI的前世今生

4. DeepSeek-R1的差异化优势分析

5. 揭秘:DeepSeek多种使用途径

二、纵览AI/DeepSeek在管理工作中的魅力

1. 传统管理模式的效能瓶颈分析

2. AI大模型(DeepSeek)带来的管理范式变革

3. 管理者必备的AI四大核心能力:数据洞察、智能决策、人机协作、流程优化

三、DeepSeek等主流AI工具助力管理工作提效

1. 战略决策支持与数据分析AI辅助开展市场预测、产品布局决策分析等

2. 智能化风控管理针对商务合同、重要制度机制进行风险管控

3. 人才团队建设与发展设计人才团队选、育、留、用体系

4. 日常办公提效利用AI工具快速处理工作事务、驱动各类办公工具生成内容

实操演练:体验AI/DeepSeek工具在管理工作中的应用

四、AI对管理者的机遇与颠覆

1. AI赋能管理工作提效增质

2. AI不仅能替代基层员工,也能替代管理者

3. 员工用AI制造工作内容,管理者识别能力须提升

4. 培养员工的AI思维与应用能力,将实现翻倍绩效 

第二讲:用提示词驱动AI/DeepSeek赋能管理工作提效

一、AI提示词分析

1. 为什么你感觉AI并没有那么强大、好用

2. 调教AI的秘诀:AI提示词

3. 五维提示词操作法

1)背景:向AI阐述相关背景信息

2)角色:指定AI需要扮演的特定角色

3)目标:文案、代码、话术、方案......

4)结果:形式、风格、场景、字数......

5)示例:结构、风格、专业度......

4. 常见的AI提示词使用误区

二、AI/DeepSeek R1提示词操作方法

1. 把握提示词操作原则,让DeepSeek更懂你

2. DeepSeek R1提示词操作方式大不相同

3. DeepSeek R1提示词技巧与使用案例讲解(是否有案例)

1)提示词技巧1:角色设置的使用条件

案例:无效与有效的情况对比

2)提示词技巧2:结果限定依然有效

案例:无结果限定与有结果限定对比

3)提示词技巧3:背景描述要重视

案例:人力资源管理总结方案案例

4)提示词技巧4:示例的应用条件分析

案例:小红书文案与调研报告对比

实操演练:尝试用提示词操作方法驱动DeepSeek解决管理问题

三、AI初体验:DeepSeek驱动管理中的思维导图、流程图设计

1. 职场中高频的图形处理工作

2. 图形处理的基本操作流程

3. 用DeepSeek驱动思维导图的设计

第一步:用DeepSeek生成Markdown格式内容

第二步:将Markdown内容先保存为txt格式,再改为md格式

第三步:在Xmind中打开【文件】,点击【导入】,选【Markdown】导入文件

4. 用DeepSeek驱动流程图的设计

第一步:用DeepSeek生成相应的流程内容,以mermaid格式输出

第二步:进入开发工具站draw.io,点击+,选择【高级】,点击mermaid,将内容粘贴上去

实操演练:使用AI/DeepSeek制作管理中的思维导图、流程图

第三讲:AI赋能高效团队管理

一、智能人力资源管理

1. 基于DeepSeek的人才评估模型

1)简历智能解析与岗位匹配

2)员工能力雷达图自动生成视觉化评估员工能力

3)离职风险预测模型

2. AI面试辅助系统搭建

1)面试问题智能生成

2)面试回答智能化分析:拆解面试者综合素养

3)候选人综合评估报告

二、AI提升团队运作效能

1. 工作负荷动态监测系统

2. 跨部门协作流程体系设计

3. 团队沟通质量分析模型设计

三、AI构建绩效管理体系

1. KPI智能分解与追踪

2. 绩效面谈AI预演系统

3. 激励方案个性化设计

实操演练:用DeepSeek生成部门绩效考核模型

第四讲:AI提升管理沟通效能

一、跨层级沟通AI应用

1. 向上汇报

1)数据可视化报告自动生成

2)汇报要点智能提炼

3)领导偏好分析模型

2. 向下传达

1)任务分解智能助手

2)员工理解度检测

3)反馈收集智能化分析

二、AI跨文化沟通解决方案

1. 实时翻译与语境适配

2. 文化差异智能提示

3. 国际商务文档自动生成

实操演练:用DeepSeek完成跨国商务沟通方案设计

第五讲:AI优化管理执行体系

一、AI项目管理体系搭建

1. 项目计划自动生成与优化

2. 资源冲突智能预警

3. 进度偏差自动分析

4. 风险应对方案库构建

二、流程自动化改造

1. 审批流程智能优化

2. 重复性工作RPA设计

3. 跨系统数据打通方案

三、管理驾驶舱搭建

1. 关键指标智能看板

2. 异常数据自动预警

3.管理简报自动生成

实操演练:用DeepSeek创建部门管理仪表盘

第六讲:AI驱动管理创新与战略升级

一、组织变革管理

1. 变革阻力预测模型

2. 员工适配度分析

3. 变革路径智能推演

案例:AI辅助的组织架构调整实践

二、战略创新加速器

1. 行业洞察智能获取

2. 商业模式创新推演

3. 战略落地路径规划

4. 竞争对手动态监控

三、管理者AI能力图谱

1. 战略级:趋势预判与生态构建

2. 战术级:资源优化与创新突破

3. 执行级:流程改造与效能提升

 

实操演练:用DeepSeek完成企业数字化转型方案设计




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