课程培训
研发全流程管理培训

培训大纲

1. 研发管理与经营战略
2. 研发管理与经营流程
3. 研发管理流程:IPD/TPD
4. 敏捷开发
5. IPD 流程管理体系
6. IPD 组织架构和职责体系
7. IPD 组织 KPI 体系
8. 产品与市场
9. 产品与需求
10. 产品与项目交付、运营
11. 产品与财务投资、成本
12. 产品与供应链、生态
13. 可信产品安全
14. 产品生命周期管理,以及 PDM/PLM/MOM 等管理工具
15. 精讲 IPD 在华为产品线流程定义:服务 IPD-S,消费者业务 IPMS,软件、硬件产品等
16. 产品研发到制成导入及其供应链选型
17. 研发管理质量体系及成熟度模型
18. 应用在高科技、电子、通信、制造业等领袖案例分享比如 华为、美的模式

 




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西门子,TI,vmware,MSC,Ansys,MDI,Mentor, candence,Altium,Atmel 、Freescale,达索,华为等
大型公司高级工程师,项目经理,技术支持专家
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