● 课程收益

   本课程使你了解到一个优秀、精干的经理完成他们主要任务和责任的方式，同时帮助你提升有效和高效率的运输管理方法。在学习的过程中，你将逐渐掌握：
（1）在选择运输方式以及车辆更换战略时要考虑的主要因素
（2）如何有效地控制运输成本、运作以及绩效
（3）如何制定运输价格
（4）运输成本管控
（5）如何保证运输作业的安全进行
（6）如何保证货物安全、迅捷地运送到目的地

● 授课方式
案例研讨、关键启发、顾问讲解、提问互动、经验分享、图表应用

● 课程大纲
第一讲、运输管理概论
一、运输管理概论
       运输管理概念
二、运输管理系统
三、运输的功能和作用
四、运输原理                            
五、高效运输系统的重要性
六、运输在供应链中的作用
七、限制因素对运输的影响

第二讲、运输基础结构
一、现代物流运输系统
二、5种基本运输方式
三、不同运输方式的技术经济特征
四、运输方式技术经济特点比较

第三讲、运输合理化及决策
运输决策三角形
一、物流运输组织、规划的基本原理
二、物流运输的质量
三、物流运输的合理化
四、不合理运输的表现
五、运输合理化的措施
六、运输方式选择的原则
七、运输工具选择
八、选择运输方式的方法

第四讲、运输成本管理
一、运输成本的概念
    运输成本的构成
    运输成本的影响因素
二、自营与外包运输成本核算
三、运输成本控制及优化

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服务优势：
丰富专家资源，精准匹配相关行业，相关项目技术精英，面向用户实际需求，针对性培训或咨询，互动式交流，案例教学，精品小班，实际工程项目经验分享，快捷高效，节省时间与金钱，少走弯路与错路。

专家力量：
中国科学院相关研究所高级研究人员
西门子，TI,vmware，MSC,Ansys，MDI，Mentor, candence,Altium,Atmel 、Freescale,达索，华为等
大型公司高级工程师，项目经理，技术支持专家
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