课程培训
IATF 16949(汽车行业质量管理体系)培训

 既兼顾标准理解,也涵盖实际应用和审核要点,非常适合汽车零部件制造企业中的管理、质量、工程、体系等相关人员。

 

第一天:IATF 16949标准理解与体系构建

1. 培训开场及引言

培训目标与学习安排

IATF 16949发展史与背景

IATFISO 9001的关系

2. IATF 16949基本概念

IATF 16949标准范围和术语

汽车行业特别要求(CSR)、四大核心工具简介

质量管理体系结构(过程方法/PDCA

风险思维与基于过程的方法

3. IATF 16949标准条款详解(上)

组织环境

领导作用

策划

支持

4. 文件化信息(文件和记录)管理

必须的文件与记录

控制原则与实操要求

示例讲解

5. IATF 16949标准条款详解(下)

运行(产品实现)详细解读:项目管理,产品安全,变更管理,产品防护等

绩效评价

改进

6. 供方管理与顾客满意

供方开发与二方审核

顾客特殊要求(CSR)识别与集成

7. 小组讨论与标准理解答疑

第二天:IATF 16949实际应用与审核实践

1. 管理者职责与过程方法

管理者职责/质量方针与目标

过程识别、输入输出与过程绩效分析

过程地图及其实际绘制

2. 汽车核心工具与IATF 16949的结合

APQP(产品质量先期策划)

PPAP(生产件批准程序)

FMEA(失效模式及影响分析)

SPC(统计过程控制)

MSA(测量系统分析)

3. IATF 16949内部审核实务

审核策划与实施流程

审核技巧与常见不符合项

案例分析:审核发现与整改

不符合项报告与纠正措施编写

4. 风险管理与持续改进

风险识别与应对(如FMEA、风险评审)

持续改进方法与工具(PDCA8D等)

5. 迁移与换版注意事项

新增/变化条款及注意点

外部审核和第三方认证流程

6. 经验分享与综合案例演练

行业最佳实践与典型问题

分组:IATF 16949实践方案或审核演练

7. 总结与答疑




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