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课程培训
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人效管理师训练营培训
v> 基本概念
01-人力资源的基本概念
02-人力资本的基本概念
03-人才资本的基本概念
04-人员管理的基本概念
05-人才管理的基本概念
06-人效的基本概念
07-人耗的基本概念
08-人力损耗的基本概念
09-人效管理的基本概念
10-产值积分的基本概念
11-作业单元的基本概念
12-人效系统的基本概念
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理论概述
基本定义
价值作用
功能模块
建模画布
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组织条件
战略层：商业模式计量模
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数字战略计量模型
组织层：人效工程组织体系
精益用工计量模型
单元层：人效工程系统模型
共识认知计量模型
过程层：人效核算系统模型
人效分析系统模型
结果层：人效导示系统模型
人效改善系统模型
认知层：认知推理作业模型
思维模式计量模型
精益学习计量模型
PDCA/OKR 精益工作表
PDCA/OKR 精益学习表
职业认知行为规律数据系统
数据层：5W1H 信息数据
人效数据
注意事项
共识认知
特定环境条件
相对与绝对条件
进阶条件
毛利丢失的真相
01-职能管理的毛利丢失真相
02-人效管理的毛利创造本质
目的与作用
数字人效管理体系的目的
数字人效管理体系的作用
数字组织的心脏内核
作业单元的心脏内核
数字管理的统一语言
01-纵横沟通
02-分工协作
人员定编
阶段划分
羊群效应
数字薪酬工时计价模型
数字绩效工时计量模型
标准作业量化模型
员工激励人效计量模型
工时计量的“颗粒单位”
数据击穿
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