课程培训
研发效能提升落地实战培训

课程大纲

研发效能的本质及⾏业趋势
o 数字化时代对研发效能的挑战

o 研发效能需要解决什么问题?

o 研发效能宣⾔

o 研发效能的⾏业发展趋势及各⼤⼚落地情况概述

o 打造研发效能的⻩⾦三⻆,实现效能提升的增强回路

研发效能提升之"效能实践"篇

o ⾼阶指导:DevOps 三步⼯作法

o 研发效能实践总览和实践地图

o 需求及敏捷协作领域的实践

§ 业务探索:商业模式画布、影响地图、MVP

§ 需求分析和设计:需求的层级结构与实例化

§ 敏捷和精益协作:协作模式、精益看板、累积流图

§ 规模化敏捷 vs 敏捷的规模化

o 开发领域的实践

§ 常⻅代码分⽀模型及适⽤场景

§ 单元测试的实现和误区

§ 代码评审的实现和误区

§ 代码扫描的实现和误区

o 测试领域的实践

§ 测试的象限和分层模型实现

§ 测试环境管理,特性环境和基准环境

o CI/CD 阶段的实践

§ 持续集成的原则、实践和案例分析

§ 持续交付的实现及其完整的⽣态体系

o 运维/运营领域的实践

§ 六种常⻅的发布策略及其选择

§ 混沌⼯程的实现和误区

o 研发效能实践的实施策略

§ 从⼤处着眼,⼩处着⼿

§ 价值流分析与瓶颈识别

o 组织和⽂化领域的实践

§ ⾼效能组织需要遵循的核⼼原则§ ⾼效能组织的四类团队拓扑

§ ⾼效能组织的三种协作模式

§ 安全和允许试错的持续改进⽂化

o 特别放送:DevOps 五⼤理念及其落地实践

§ 减轻团队/组件之间的依赖

§ 促进⼯作的流动,保持专注

§ 持续改进,偿还技术债务

§ ⼼理安全,使能改进

§ 优化客户价值,⽽⾮职能 KPI

研发效能提升之"效能度量"篇

o 研发效能度量的误区,失败案例分析

o 研发效能度量的五项精进

o 研发效能度量指标体系

§ 各⼤⼚研发效能度量成功案例分析

§ 研发效能度量原则提炼

§ 效能度量指标全景图

§ 重点效能度量指标设计详解

§ 常⻅效能度量指标设计的疑问解答

o 研发效能度量分析模型

§ 度量分析模型的层次划分

§ 研效整体指数模型

§ 需求价值流模型

§ 研发规范度模型

§ ⼯程师效能模型

§ ⼯具⽀撑⼒模型

§ 常⻅效能分析⽅法及案例

o 研发效能度量平台建设

§ 度量平台设计的原则

§ 度量平台的产品架构设计

§ 度量平台的技术架构设计

o 度量经验总结和避坑指南

§ 避免度量的武器化

§ 度量不是免费的,如何平衡成本与收益

§ 如何避免平均值陷阱

§ 如何避免指标的失真§ 度量不是为了控制,⽽是驱动改进

研发效能提升之"效能平台"篇

o 开源⼯具集成

o ⾃研⼯具体系

§ 研发效能平台的定位、问题和解决⽅案

§ 研发效能平台的产品逻辑

§ 平台通⽤能⼒与核⼼场景的分析

§ 业务驱动的协作模式与产品导向的交付模式

§ 以应⽤变更为主线的交付流

§ 效能平台的多视⻆和多场景设计

§ 研发活动全链路透明化展现

§ 效能平台的⾃动化助⼿设计

§ 效能平台设计与落地实践的匹配

o 常⻅商业⼯具平台介绍

整体总结和答疑



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