课程培训
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国有企业采购操作规范培训与咨询
内容大纲 (一)国有企业必须招标的项目范围确定及疑难案例解析 1.如何界定国有企业依法必须招标的项目范围? (1)《必须招标的工程项目规定》及843号文解读 (2)依法必须招标的项目范围大幅缩小的原因分析 (3)《招标投标法》规定哪些项目可以依法不招标 (4)《招标投标法实施条例》规定哪些项目可以依法不招标 (5)国有企业非依法必须招标的项目,可以怎么办 2.国有企业依法必须招标的项目争议解决实务与案例分析 (1)招标流程中容易引发投诉或招标失败的风险点 (2)以案说法,通过经典案例说明招标、投标、开标、评标、定标、签合同、履约验收等流程需要注意的问题 (二)《国有企业采购操作规范》解读 1.《国有企业采购操作规范》的适用范围 2.《国有企业采购操作规范》涉及的相关术语和定义 3.《国有企业采购操作规范》规定的采购流程及一般要求 (1)国有企业如何选择交易平台或自建交易平台 (2)国有企业如何明确采购需求、制订采购计划 (3)国有企业如何编制合法合规的采购文件 (4)国有企业如何规范地组织开评标活动 (5)国有企业如何合法合规地确定中标、成交人 (6)国有企业如何加强采购合同管理 4.《国有企业采购操作规范》规定的采购方式有哪些 (1)公开招标、邀请招标的适用情形分析 (2)询价、询比采购的适用情形分析 (3)谈判、磋商采购的适用情形分析 (4)单源和多源直接采购的适用情形分析 5.国有企业项目采购方式介绍 6.国有企业运营性采购方式介绍 如果您想学习本课程,请预约报名
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