课程培训
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电力施工项目管理课程与咨询
【课程目标】 · 加深学员对电力施工项目管理全过程的理解和掌握 · 提升学员在项目管理中的决策、协调和执行能力 · 通过沙盘推演,模拟真实项目管理环境,增强实战经验 【课程对象】 · 电力施工企业项目经理、项目管理人员及相关技术人员 【课程大纲】 一、电力施工项目管理基础 1. 电力施工行业概述与发展趋势 o 行业现状与挑战 o 发展趋势与前景分析 2. 项目管理基础理论 o 项目管理的定义、特点与重要性 o 项目管理知识体系(PMBOK)简介 3. 电力施工项目管理流程 o 项目启动与策划 o 项目执行与控制 o 项目收尾与总结 4. 电力施工安全与质量管理 o 安全管理制度与措施 o 质量管理体系与标准 二、电力施工项目管理实务与沙盘推演准备 1. 电力施工项目成本管理与控制 o 成本估算与预算 o 成本控制方法与实践 2. 电力施工项目进度管理 o 进度计划编制 o 进度监控与调整 3. 电力施工项目风险管理 o 风险识别与评估 o 风险应对策略与措施 4. 沙盘推演准备 o 沙盘推演规则与流程介绍 o 角色分配与任务明确 o 沙盘初始状态设定与数据准备 三、电力施工项目管理沙盘推演与实践 1. 沙盘推演实施 o 分组进行项目管理全过程推演 o 讲师指导与点评,学员互动交流 o 推演过程中的问题分析与解决方案探讨 2. 推演总结与经验分享 o 各组推演成果展示与评价 o 学员心得分享与经验交流 o 讲师总结与提升建议 3. 课程考核与结业仪式 o 学员课程知识掌握情况考核 o 颁发结业证书与优秀学员表彰 o 课程反馈收集与后续改进计划说明 如果您想学习本课程,请预约报名
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