|
课程培训
|
电力施工项目管理课程与咨询
【课程目标】 · 加深学员对电力施工项目管理全过程的理解和掌握 · 提升学员在项目管理中的决策、协调和执行能力 · 通过沙盘推演，模拟真实项目管理环境，增强实战经验 【课程对象】 · 电力施工企业项目经理、项目管理人员及相关技术人员 【课程大纲】 一、电力施工项目管理基础 1. 电力施工行业概述与发展趋势 o 行业现状与挑战 o 发展趋势与前景分析 2. 项目管理基础理论 o 项目管理的定义、特点与重要性 o 项目管理知识体系（PMBOK）简介 3. 电力施工项目管理流程 o 项目启动与策划 o 项目执行与控制 o 项目收尾与总结 4. 电力施工安全与质量管理 o 安全管理制度与措施 o 质量管理体系与标准 二、电力施工项目管理实务与沙盘推演准备 1. 电力施工项目成本管理与控制 o 成本估算与预算 o 成本控制方法与实践 2. 电力施工项目进度管理 o 进度计划编制 o 进度监控与调整 3. 电力施工项目风险管理 o 风险识别与评估 o 风险应对策略与措施 4. 沙盘推演准备 o 沙盘推演规则与流程介绍 o 角色分配与任务明确 o 沙盘初始状态设定与数据准备 三、电力施工项目管理沙盘推演与实践 1. 沙盘推演实施 o 分组进行项目管理全过程推演 o 讲师指导与点评，学员互动交流 o 推演过程中的问题分析与解决方案探讨 2. 推演总结与经验分享 o 各组推演成果展示与评价 o 学员心得分享与经验交流 o 讲师总结与提升建议 3. 课程考核与结业仪式 o 学员课程知识掌握情况考核 o 颁发结业证书与优秀学员表彰 o 课程反馈收集与后续改进计划说明 如果您想学习本课程，请预约报名
如果没找到合适的课程或有特殊培训需求，请订制培训 除培训外，同时提供相关技术咨询与技术支持服务，有需求请发需求表到邮箱soft@info-soft.cn,或致电4007991916 技术服务需求表下载请点击 服务优势： 丰富专家资源，精准匹配相关行业，相关项目技术精英，面向用户实际需求，针对性培训或咨询，互动式交流，案例教学，精品小班，实际工程项目经验分享，快捷高效，节省时间与金钱，少走弯路与错路。 专家力量： 中国科学院相关研究所高级研究人员 西门子，TI,vmware，MSC,Ansys，MDI，Mentor, candence,Altium,Atmel 、Freescale,达索，华为等 大型公司高级工程师，项目经理，技术支持专家 中科信软培训中心，资深专家或讲师 大多名牌大学，硕士以上学历，相关学历背景专业，理论素养高 多年实际项目实践，大型复杂项目实战案例分享，热情，乐于技术分享 针对客户实际需要，真实案例演示，互动式沟通，学有所值 |
|
