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课程培训
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新能源项目合同风险管理培训与咨询
【课程介绍】 本课程旨在使学员深入理解新能源项目合同管理的复杂性与重要性，掌握合同风险识别、评估、控制及应对的策略与方法，提高项目执行过程中的合同风险管理能力，确保项目顺利推进并实现预期目标。 【课程大纲】 一、新能源项目建设各方关注的十大疑难问题实务探讨： (1)合同计价模式与新能源项目特点的选择不适配 (2)新能源项目投资（成本）预测与控制的难度较大，结算争议频发 (3)新能源项目变更与索赔管理的复杂性 (4)新能源项目预期收益不达的违约责任界定 (5)新能源项目风险分担与应对的策略制定 (6)新能源工程总承包合同条款的解读与争议解决的困难 (7)新能源工程总承包项目法律适用与合规性的确保 (8)新能源项目设备材料采购与供应链精细化管理 (9)以设计为龙头的采购、设计、施工的衔接问题 (10)合作与沟通机制的建立与维护 二、新能源项目EPC全过程成本控制 1.新能源项目成本组成及特点（设备成本高、施工成本低） 1）新能源项目成本组成（设计、设备、建安、其他） 2）新能源项目成本特点 3）EPC合同的总价包干模式简介 4）EPC成本控制 5）新能源项目EPC费用影响因素分析和成本控制难点（设备价格波动等） 2.EPC设计阶段的成本控制（如何合理低价中标） 1）不同招标模式的控制方法（公开招标、邀请招标） 2）工程量清单的核实（如何处理工程量的偏差） 3）如何合理确定投标报价 4）常用报价方法 3.EPC设计阶段的成本控制 1）不同设计阶段对成本的影响力（方案设计和初步设计对工程费用影响最大） 2）初步设计阶段成本控制手段（招标范围内调整设计方案） 3）施工图设计成本控制方法（工程量的控制和优化） 4）设计变更的成本控制（不增加成本或获取签证） 5）导致成本增加的设计因素 4.EPC采购阶段的成本控制 1）设备价格波动对成本的影响力 2）如何制定合格的采购计划（降低资金使用成本） 3）采购方式的选择（主要针对大批量采购设备和通用材料） 4）其他控制采购成本的措施（提前锁价） 5.EPC施工阶段的成本控制 1）施工分包的选择及控制价格的合同手段（固定总价） 2）选择合适的施工方案和材料来源 3）施工过程控制及施工环节的常用降本措施 4）引起施工费用偏差的主要原因 6.EPC结算阶段的成本控制（如何获取合同结算款和签证） 1）结算中获取额外收益的前提：确保未超出业主概算，收益可以达标。 2）结算谈判的依据资料 3）施工过程控制 7.EPC的其他成本控制措施（结合具体案例） 1）资金控制及财务收益 2）税务筹划 三、新能源项目EPC全过程风险控制 1.新能源项目EPC的风险识别与管理 1）新能源项目特点及EPC风险分类（周期短、受政策影响大） 2）常用的风险识别与风险控制的来源 3）风险管理的基本流程 4）常见风险管理问题（风险管理流于形式、缺乏风险控制标准、风险识别困难） 2.投标阶段的风险识别与控制 1）风险的分类与识别（决策失误风险和合同风险） 2）决策风险的识别和控制方法 3）合同风险的识别和控制方法 3.设计阶段风险识别与控制（技术风险） 1）设计阶段的主要风险——技术风险 2）技术风险的产生原因（内部、外部） 3）技术风险的控制手段 4.采购阶段风险识别与控制 1）采购阶段的主要风险类别（供货商风险、市场风险、设计变更风险、货物运输风险） 2）供应商风险的识别和控制方法（前期考察、中期监造、后期家督发货） 3）市场风险的识别和控制方法 4）设计变更风险的识别和控制方法 5）货物运输风险的识别和控制方法 5.施工阶段风险识别与控制 1）施工阶段的主要风险类别（施工管理风险、施工技术风险、分包主体风险） 2）施工管理风险的识别和控制方法 3）施工技术风险的识别和控制方法（施工方案编制和审核的问题） 4）分包主体风险的识别和控制方法 6.新能源EPC其他风险识别与控制 1）业主方履约风险的识别和控制方法 2）政策环境风险的识别和控制方法 3）自然环境风险的识别和控制方法（无法被认为是不可抗力的天气因素等） 四、新能源工程常见的签证变更索赔问题 1. 现场条件变化（设计变更）索赔 2. 工程范围变更索赔 3. 工期索赔（工程拖期索赔、加速施工索赔 4. 单价索赔 5. 超支索赔 6. 承包商间索赔 7. 【案例分析】风电项目工期延误案例 五、新能源工程签证变更索赔的原则与技巧 1. 索赔的原则与技巧 2. 工程索赔报告：合同论证部分、索赔计算部分 3. 定量分析模型 4. 价格调整索赔策略 5. 【案例分析】 六、新能源工程签证变更索赔的工作程序 1. 索赔证据梳理 2. 索赔证据保管方式 3. 提出索赔要求 4. 报送索赔资料 5. 谈判解决索赔争端 6. 提交仲裁或诉讼 7. 【案例分析】光伏工程项目费用索赔案例 七、合同解读：建立以合同管理为中心内容的项目管理机制 1. 工程总承包各参与方管理职责条款 2. 重视合同价格条款 3. 重视工程款支付条款 4. 重视合同变更与调价条款 5. 自然环境、地质条件、技术标准等风险的分担条款 6. 发包人资料错误的风险承担条款 7. 重视违约责任条款 8. 重视竣工验收条款 9. 重视结算方式条款 10. 重视合同终止条款以及不可抗力条款 11. 合同效力审查重点汇总 12. 【案例分析】 【典型案例分析】、【课间交流提问】、【分组讨论】 如果您想学习本课程，请预约报名
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