建筑施工组织设计培训课程
培训对象
施工项目管理人员、施工员、技术负责人、项目经理、建设单位工程管理人员。
培训目标
培训内容介绍
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施工组织设计概述：施工组织设计的定义与作用（指导施工全过程、确保质量安全、优化资源配置）；施工组织设计的分类（施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部/分项工程施工方案）；施工组织设计的编制依据（合同、图纸、规范、现场条件、资源供应）。
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工程概况与施工部署：工程概况的编写（建筑概况、结构概况、地质条件、工期要求）；施工部署的内容（施工区段划分、施工顺序、组织协调）；施工目标（质量目标、工期目标、安全目标、文明施工目标）。
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施工方案设计：施工方案的主要内容（施工方法、工艺流程、技术措施）；土方工程施工方案（开挖方式、支护措施、降水方案）；基础工程施工方案；主体结构施工方案（模板工程、钢筋工程、混凝土工程）；脚手架与垂直运输方案；装饰装修施工方案。
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施工进度计划：进度计划的类型（横道图、网络图）；工作分解结构（WBS）的建立；工作持续时间的估算（定额法、经验法）；工作逻辑关系的确定（先后关系、平行关系、搭接关系）；网络计划的时间参数计算（最早时间、最迟时间、时差、关键线路）。
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施工资源配置计划：劳动力计划（工种、人数、进场时间）；材料计划（主要材料、周转材料、进场时间）；机械计划（机械类型、数量、进退场时间）；资金计划（月度用款计划）。
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施工平面图设计：施工平面图的内容（塔吊位置、材料堆场、加工棚、临时道路、办公区、生活区、临时水电）；平面图设计的原则（紧凑、安全、经济、方便）；不同施工阶段的平面图调整（基础阶段、主体阶段、装修阶段）；临时设施的设计（临时用房、围墙、临时道路）。
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质量保证措施：质量管理体系的建立；质量控制点的设置；关键工序的质量控制措施（钢筋、模板、混凝土、防水）；质量通病的防治措施；质量检验与验收计划。
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安全保证措施：安全管理体系的建立；重大危险源的识别与控制；脚手架、模板支撑、临边洞口的安全措施；施工用电安全措施；机械设备安全措施；消防安全措施；应急预案的编制。
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绿色施工与环境保护：绿色施工的概念与要求；扬尘控制措施；噪声控制措施；水污染控制措施；建筑垃圾减量与处理；节材与材料资源利用；节水与水资源利用。
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季节性施工措施：冬期施工措施（混凝土保温、材料加热、防冻）；雨期施工措施（场地排水、材料防潮、用电安全）；高温期施工措施（防暑降温、混凝土养护）。
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BIM在施工组织中的应用：BIM模型在施工模拟中的应用；基于BIM的进度管理（4D模拟）；基于BIM的资源配置优化；基于BIM的施工平面布置优化；BIM在碰撞检查、可视化交底中的应用。
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综合实战项目：选取典型工程（如多层住宅、高层办公楼、工业厂房），编制完整的施工组织设计，包含施工方案、进度计划（网络图）、资源配置计划、施工平面图、质量安全保证措施。
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