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产线工艺仿真培训课程

产线工艺仿真培训大纲

  • 培训对象: 制造工艺工程师、产线规划工程师、数字化工厂项目实施人员。

  • 培训目标:

    • 掌握产线工艺仿真的整体流程和方法论。

    • 能够对整条生产线进行物流仿真和工艺验证。

    • 评估不同生产方案下的产能和效率。

    • 优化产线布局和设备配置。

  • 培训内容介绍:
    一、产线工艺仿真概述:目标、范围、在数字孪生中的作用。
    二、仿真软件(如DELMIA、Plant Simulation)介绍与选型。
    三、产线三维布局:根据厂房图纸和设备尺寸进行布局设计。
    四、物流对象定义:传送带、AGV、缓冲区、仓库的建模。
    五、生产工艺流程定义:各工位加工时间、物料流动路径。
    六、生产逻辑编写:通过SimTalk或类似语言编写控制逻辑。
    七、仿真运行与数据收集:运行模型,收集设备利用率、在制品数量、产出率。
    八、瓶颈分析:识别产线中的瓶颈工位和物流拥堵点。
    九、方案评估:对比不同布局方案、不同设备配置下的产线性能。
    十、节拍平衡优化:调整工位内容,优化产线节拍。
    十一、AGV路径规划与交通管制仿真。
    十二、输出仿真报告与动画,用于方案汇报和产线改进。




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