智能制造车间规划与设计课程

培训对象： 面向生产运营经理、工业工程师、车间规划人员及企业新工厂建设项目组成员。也适合希望系统学习智能车间设计方法的技术管理者。

 

培训目标： 掌握智能车间规划的系统方法论，能够进行产线布局优化、物流仿真与产能分析。具备设计数字化车间整体方案的能力，统筹自动化设备、信息系统与精益生产的融合落地。

 

培训内容介绍：

1. 解析智能车间规划的核心要素，包括工艺路线、物流系统、信息系统与基础设施的协同设计。

2. 讲解精益生产原则在车间规划中的应用，识别八大浪费并优化价值流。

3. 学习产线布局形式（直线型、U型、细胞式）的选型依据与设计方法。

4. 掌握物料搬运系统的规划原则，对比AGV、传送带、叉车等物流设备的适用场景。

5. 讲解仓储系统规划，包括立体库容量计算、货位优化及拣选策略设计。

6. 开展产能分析与瓶颈识别，学习节拍平衡与设备数量的计算方法。

7. 实操车间布局与物流仿真软件，建立数字化模型并进行动态模拟验证。

8. 探讨自动化设备的选型与集成方案，评估自动化投入与产出的合理性。

9. 讲解数字化基础设施规划，包括工业网络布线、数据采集点位设计及中央控制室布局。

10. 学习信息系统（MES、WMS、ERP）在车间层面的部署逻辑与数据接口规划。

11. 分析人机工程学在工位设计中的应用，提升操作效率与安全性。

12. 分组完成一个智能制造车间的概念设计方案并进行汇报答辩。

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