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课程培训
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企业可持续发展与“双碳”战略行动培训课程
课程名称
迈向绿色未来：企业可持续发展与双碳战略实战指南 培训对象
企业中高层管理者、战略/运营/生产/供应链/ESG部门员工、所有对可持续发展和碳中和感兴趣的员工 第一部分：理念与宏观背景（奠定基础）
目标
理解可持续发展的核心要义，掌握“双碳”目标的全球背景、国家战略及其对企业的深远影响。 模块1.1：可持续发展的全球共识与企业责任
· 为什么可持续发展是必答题，而非选择题？ · 全球挑战：气候变化、资源短缺、生物多样性丧失、社会不平等等。 · 国际框架：联合国可持续发展目标（SDGs）解读及其商业机遇。 · ESG（环境、社会、治理）理念深入解析 o E（环境）、S（社会）、G（治理）的具体内涵。 o ESG如何成为衡量企业可持续性和长期价值的关键标尺。 o ESG投资趋势：资本如何“用脚投票”支持负责任的企业。 模块1.2：“双碳”战略：中国的顶层设计与全球视野
· “双碳”目标详解：“30·60”目标（2030年前碳达峰，2060年前碳中和）的科学与政治经济学背景。 · 全球碳中和浪潮：欧盟碳边境调节机制（CBAM）、美国通胀削减法案（IRA）等国际政策对国际贸易和产业链的影响。 · 中国的“1 + N”政策体系：解读国家层面及重点行业碳达峰实施方案，明确政策导向和监管趋势。 第二部分：核心知识与实施路径（聚焦行动）
目标
掌握碳核算的基本方法，明确企业实现碳中和的关键步骤与技术创新。 模块2.1：碳核算基础：摸清自己的“碳家底”
· 温室气体核算体系（GHG Protocol）入门： o 范围一（直接排放）、范围二（间接排放）、范围三（价值链排放）的界定与重要性。 · 企业碳盘查实战指南： o 如何识别排放源、收集活动数据、计算碳排放量。 o 常用工具与标准介绍。 · 产品碳足迹（PCF）：如何计算单一产品全生命周期的碳排放。 模块2.2：企业碳中和实施路径图
· 碳减排的优先级：节能降耗是根本 o 能效提升：工业节能、建筑节能、数字化能源管理。 o 能源替代：采购绿色电力（光伏、风电）、使用可再生能源。 o 工艺与流程创新：循环经济、绿色设计、供应链协同减碳。 · 不可避免排放的抵消策略 o 碳汇：林业碳汇、海洋碳汇等。 o 碳交易：中国全国碳市场及试点碳市场运行机制，企业如何参与。 o 碳抵消：自愿减排量（如CCER）的原理与项目类型，如何选择高质量的碳信用。 模块2.3：绿色技术与循环经济
· 关键脱碳技术前沿：储能技术、氢能、碳捕集利用与封存（CCUS）等。 · 循环经济模式：从“获取 - 制造 - 废弃”的线性模式转向“设计 - 使用 - 循环”的闭环模式（如共享、维修、再制造、材料回收）。 第三部分：管理、融信与未来（创造价值）
目标
学习将可持续发展融入公司战略与管理，掌握相关的信息披露和融资工具，洞察未来趋势。 模块3.1：将可持续发展融入企业战略与管理
· 建立有效的ESG治理结构：董事会、管理层、执行部门的职责分工。 · 风险管理：识别与应对气候相关物理风险与转型风险（参考TCFD建议）。 · 绿色供应链管理：如何要求并帮助供应商实现绿色转型。 模块3.2：绿色金融与信息披露
· 绿色金融工具：绿色信贷、绿色债券、ESG基金等如何为企业绿色转型提供资金支持。 · ESG信息披露：主流披露标准（如GRI、ISSB、沪深交易所指引）解读，如何撰写一份高质量的ESG报告。 模块3.3：培训总结与行动规划
· 成功案例分享：剖析国内外领先企业的“双碳”实践与可持续发展模式。 · 工作坊：结合本公司/部门实际情况，分组研讨初步的碳盘查范围、减排机会点，制定可行的“下一步行动清单”。 · Q&A与交流。
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