六西格玛设计（DFSS）：QFD/TRIZ应用培训课程
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培训对象： 产品研发工程师、质量工程师、六西格玛黑带/绿带、设计优化人员。
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培训目标：
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培训内容介绍：
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一、DFSS概述与IDDOV流程： 了解DFSS与DMAIC的差异，掌握IDDOV（识别、定义、开发、优化、验证）五阶段流程。
二、客户声音（VOC）收集： 收集和分析客户需求，使用KANO模型区分基本需求、期望需求和兴奋需求。
三、质量功能展开（QFD）： 建立质量屋，将客户需求转化为产品技术特性和关键控制特性。
四、QFD四阶段展开： 从产品规划QFD到零部件展开QFD、工艺规划QFD、生产控制QFD的逐级展开。
五、TRIZ理论概述： 了解TRIZ的起源和核心思想，掌握技术系统进化法则。
六、技术矛盾与40个发明原理： 识别设计中的技术矛盾，应用40个发明原理寻找创新解决方案。
七、物理矛盾与分离原理： 识别物理矛盾，应用时间分离、空间分离、条件分离解决矛盾。
八、功能分析与物场模型： 建立物场模型分析系统功能，应用标准解法优化功能实现。
九、失效模式与效应分析（FMEA）： 进行设计FMEA（DFMEA），识别潜在失效模式，制定改进措施。
十、稳健设计（参数设计）： 应用田口方法进行参数设计，选择最优参数组合使产品对噪声不敏感。
十一、容差设计： 在稳健设计基础上进行容差设计，平衡质量损失与制造成本。
十二、实战项目：新产品DFSS应用： 针对新产品开发，完成从QFD到TRIZ再到稳健设计的DFSS全流程。
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丰富专家资源，精准匹配相关行业，相关项目技术精英，面向用户实际需求，针对性培训或咨询，互动式交流，案例教学，精品小班，实际工程项目经验分享，快捷高效，节省时间与金钱，少走弯路与错路。
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大型公司高级工程师，项目经理，技术支持专家
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