双重预防机制建设与隐患排查治理培训-中科信软培训

双重预防机制建设与隐患排查治理培训

培训对象：安全管理人员、生产车间主任、设备技术人员、班组长。

培训目标：掌握风险辨识与评估方法论，能够建立风险分级管控清单；精通隐患排查标准与治理流程，实现风险超前预控与隐患闭环管理。

双重预防机制概述：学习双重预防机制提出的政策背景、核心理念及风险与隐患的逻辑关系（风险失控→隐患→事故）。
危险源辨识方法：依据GB/T 13861《生产过程危险和危害因素分类与代码》，从人、机、环、管四个维度全面辨识危险源。
风险评估方法（LEC法）：掌握L（事故可能性）、E（暴露频率）、C（后果严重性）三要素评分标准，计算风险值（D=L×E×C）。
风险分级方法：按照风险值将风险分为重大风险（红）、较大风险（橙）、一般风险（黄）、低风险（蓝）四级。
风险管控措施：针对不同等级风险，制定工程技术措施、管理措施、培训教育、个体防护、应急处置等管控措施。
风险四色图绘制：学习将风险分布情况绘制成"红橙黄蓝"四色分布图，实现风险可视化管控。
风险公告警示：建立岗位风险告知卡、重大风险公告栏，确保作业人员了解岗位风险。
隐患排查标准制定：依据风险辨识结果、法规标准及事故教训，制定符合实际的隐患排查清单（含排查内容、频次、标准）。
隐患排查组织形式：学习日常排查（班组每班）、综合性排查（厂级每月）、专项排查（季节、节假日）的组织实施方法。
隐患分级与治理：将隐患分为一般隐患和重大隐患，明确重大隐患治理"五落实"（责任、措施、资金、时限、预案）要求。
隐患治理闭环管理：建立"排查-登记-治理-验收-销号"的闭环管理流程，确保隐患整改到位。
双重预防信息化：介绍双重预防机制信息化平台的操作使用，实现风险巡查、隐患排查的线上管理。

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