Excel 线平衡与工时分析培训课程大纲

一、培训目标

· 目标：掌握 Excel 在生产线平衡与工时分析中的核心工具与方法，提升生产效率优化能力，实现资源合理配置与产能最大化。

二、培训内容与案例

· 模块 1：Excel 基础与数据整理

· 内容：Excel 界面与功能介绍、数据录入与清洗、格式设置、数据验证与筛选。

· 案例：

· 模块 2：工时数据采集与标准化

· 内容：工时测量方法（秒表法/视频分析法）、数据分类与编码、工时表设计模板。

· 案例：

· 模块 3：生产线平衡分析工具

· 内容：

· 节拍时间（Takt Time）计算。

· 工序时间分配与平衡率计算（公式与图表）。

· 瓶颈工序识别与改善方向。

· 案例：

· 模块 4：山积图（Yamazumi Chart）制作

· 内容：山积图原理、Excel 堆叠柱形图应用、工序时间可视化分析。

· 案例：某家电企业总装线山积图分析。

· 模块 5：工时效率分析与改进

· 内容：

· 操作效率（OEE）计算与分解。

· 宽放时间设定（生理/疲劳/管理宽放）。

· 标准工时制定与更新流程。

· 案例：

· 模块 6：动态线平衡模拟与优化

· 内容：

· Excel 模拟工具开发（VBA/公式组合）。

· 不同生产策略下的平衡率对比（如批量生产 vs 单件流）。

· 产能预测与资源调配模型。

· 案例：

· 模块 7：综合案例分析与实践

· 内容：从工时采集到线平衡优化的全流程实践，整合 Excel 工具与精益生产理念。

· 案例：

 

 

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