用友ERP财务供应链一体化培训课程大纲
培训对象
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制造企业财务部门、供应链管理部门、信息化部门的业务骨干与管理人员
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企业数字化转型项目组成员，负责ERP系统实施与运维的技术人员
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管理咨询顾问、ERP实施顾问及希望转型企业信息化领域的财务/物流专业人员
培训目标
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理解业务架构：掌握用友ERP财务与供应链模块的整体架构、核心功能及业务流程
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掌握财务核算：熟悉总账、应收应付、固定资产、成本管理等财务模块的操作与逻辑
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精通供应链管理：掌握采购管理、销售管理、库存管理、存货核算的业务流程与系统实现
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实现业财一体：理解财务业务一体化的设计思想，掌握采购、销售业务自动生成财务凭证的配置逻辑
培训内容介绍
一、用友ERP整体架构与系统管理
介绍用友ERP产品的整体架构、模块组成及在制造企业的应用场景。学习系统管理基础操作：账套建立、用户权限分配、基础档案设置、编码规则定义。
二、基础档案与财务初始设置
深入讲解财务模块的基础档案设置：会计科目体系、凭证类别、结算方式、外币设置、常用摘要。学习期初余额录入与试算平衡，完成财务模块的初始化。
三、总账与现金流量管理
掌握总账模块的核心功能：凭证填制、审核、记账、结转损益、期末结账。学习现金流量项目的分配与现金流量表编制，实现资金流动的精确核算。
四、应收应付管理
讲解应收款管理（销售发票、收款单、核销、转账、坏账处理）的全流程操作。学习应付款管理（采购发票、付款单、核销）的流程。掌握与总账模块的自动对账机制。
五、固定资产管理
学习固定资产卡片管理、资产增加/减少/变动、折旧计提与分摊、资产盘点。掌握固定资产模块与总账模块的凭证生成关系，实现资产价值的准确核算。
六、采购管理全流程
深入讲解采购业务全流程：请购单、采购订单、采购到货、采购入库、采购发票、采购结算。学习不同采购业务模式（现购、赊购、退货）的系统处理方式。
七、销售管理全流程
掌握销售业务全流程：销售报价、销售订单、销售发货、销售出库、销售发票、销售收款。学习信用管理、价格管理、批次追溯在销售业务中的应用。
八、库存管理与存货核算
学习库存管理核心功能：入库业务、出库业务、调拨业务、盘点业务、库存台账、安全库存预警。掌握存货核算模块的计价方式（移动平均、全月平均）、出入库成本计算及差异分摊。
九、采购业务自动生成凭证
重点讲解财务业务一体化的核心配置：采购入库单暂估处理、采购发票结算后的凭证生成规则、付款单自动生成凭证的设置。实现采购到付款的全流程自动化核算。
十、销售业务自动生成凭证
掌握销售出库成本结转、销售发票确认收入、收款单核销的凭证生成逻辑。配置销售收入、销售成本、税金自动计入对应会计科目，实现销售到回款的一体化核算。
十一、月末结账与财务报表
学习各模块的月末结账顺序与检查要点。掌握资产负债表、利润表、现金流量表的自定义公式设置与数据生成，完成月度财务报表的编制与分析。
十二、综合案例：制造企业月度业财一体化实战
选取典型制造企业一个月的业务数据，模拟从采购入库、生产领料、完工入库、销售出库到收付款的全过程，完成各模块单据处理、凭证生成、期末结账及报表输出。
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