SAP S/4HANA核心模块应用培训课程大纲
培训对象
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大中型制造企业财务、采购、销售、生产等业务部门的关键用户
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企业信息化团队中负责SAP系统运维与优化的内部顾问
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SAP咨询公司的初级顾问及希望转型SAP领域的专业人员
培训目标
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理解平台理念：掌握SAP S/4HANA的核心设计理念、Fiori用户体验及内存计算技术带来的变革
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精通模块操作：熟悉FI（财务）、CO（管理会计）、MM（物料管理）、SD（销售分销）核心模块的业务流程与系统操作
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掌握业财一体：理解业务模块与财务模块的集成逻辑，能够追溯业务单据到财务凭证的完整链路
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具备流程思维：掌握端到端的业务流程，如订单到现金、采购到付款、生产到入库
培训内容介绍
一、SAP S/4HANA 概述与Fiori体验
介绍SAP公司发展历程及S/4HANA的产品定位。深入讲解HANA内存计算平台带来的性能提升与架构简化。学习Fiori用户界面特点，掌握Fiori Launchpad的个性化设置与常用磁贴使用。
二、企业结构与主数据管理
讲解SAP中的企业组织结构：公司代码、工厂、库存地点、采购组织、销售组织等的定义与关系。学习物料主数据、客户主数据、供应商主数据、会计科目主数据的创建与维护。
三、FI财务会计核心模块
深入讲解总账会计：凭证录入、过账、冲销、外币评估、科目余额查询。学习应收账款与应付账款：发票录入、收款/付款处理、清账、账龄分析。理解与业务模块的集成点。
四、CO管理会计核心模块
讲解成本中心会计：成本中心创建、计划与实际成本归集、分摊与分配。学习内部订单管理。理解利润中心会计核算及获利能力分析的基本逻辑。
五、MM物料管理核心模块（采购到付款）
掌握采购到付款全流程：采购信息记录、采购申请、采购订单、收货、发票校验、付款。学习库存管理基础：收货、发货、转移、盘点、库存状态查询。
六、SD销售分销核心模块（订单到现金）
掌握订单到现金全流程：销售询价/报价、销售订单创建、ATP可用性检查、发货、拣配、出库、开票、收款。学习定价过程、信用管理的配置与操作。
七、PP生产计划核心模块基础
讲解生产计划基础：物料清单（BOM）、工艺路线、工作中心。学习生产订单的创建、下达、投料、完工确认、收货。了解MPS与MRP的运行逻辑。
八、物料估价与成本核算
深入讲解物料估价方式：标准价与移动平均价。学习成本卷算（Costing Run）的流程，计算产成品的标准成本。掌握实际成本与标准成本差异分析的基本方法。
九、跨模块集成点深度剖析
重点讲解业务与财务的集成逻辑：采购收货自动生成财务凭证、销售发货自动结转成本、生产领料自动消耗材料成本。学习使用FB03追溯业务单据到会计凭证的完整链路。
十、报表与数据分析
学习SAP标准报表的应用：资产负债表、利润表、库存账龄报表、采购分析报表、销售分析报表。了解Fiori Analytical Apps的配置与使用，实现实时数据分析。
十一、月末结账流程
讲解SAP环境下的月末结账标准流程：物料账结账（CKMLCP）、FI月结（外币评估、GR/IR重组）、CO月结（分摊分配、实际作业价格计算）、资产月结。掌握各步骤的检查要点。
十二、综合案例：制造企业月度循环实战
选取典型制造企业一个月的业务循环，模拟从采购订单下达、生产领料、完工入库、销售订单处理到月末结账的全流程，完成各模块关键操作与业务财务一体化验证。
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