Plant Simulation产线仿真：产能/瓶颈分析培训课程
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培训对象： 工业工程分析师、生产计划员、产线规划工程师、物流仿真工程师。
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培训目标：
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培训内容介绍：
一、Plant Simulation概述： 了解Plant Simulation在产线仿真和物流优化中的应用，掌握其面向对象的建模理念。
二、基本建模对象： 使用物料流对象（Source、Drain、SingleProc、Buffer、EventController）建立基础生产线模型。
三、资源对象： 使用Worker、Workplace、Broker模拟人力资源，设置工人的工作时间和技能。
四、运输对象： 使用Transporter、Track、Station模拟AGV运输，设置运输路径和速度。
五、物流对象： 使用PlaceBuffer、Store、Drain模拟仓储系统，设置货架和堆垛机参数。
六、生产计划导入： 从Excel导入生产订单，设置订单的加工时间和工艺路线，驱动模型运行。
七、仿真运行控制： 设置仿真时间（日、周、月），控制仿真速度，观察模型运行状态。
八、数据统计与分析： 使用Chart和Plotter统计工位利用率、缓冲区库存、产出量，生成统计图表。
九、瓶颈分析（Method）： 编写Method代码计算工位阻塞时间、等待时间，识别产线瓶颈。
十、实验设计与优化： 使用ExperimentManager设计实验（缓冲区大小、工位数量、AGV数量），对比不同方案效果。
十一、热力图可视化： 使用HeatMap展示工位利用率和拥堵情况，直观识别问题区域。
十二、实战项目：装配线产能优化： 完成从模型建立、仿真运行、瓶颈识别到方案优化的全流程。
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