培训对象：工业工程师、现场主管、持续改进专员、质量工程师

培训目标：系统强化IE基础工具与精益改善方法论，培养消除浪费、流程优化和标准化作业的实战能力。

培训内容：

1. 1.工业工程学科体系与精益改善起源

2. 2.时间研究（标准工时）与动作经济原则

3. 3.流程程序分析与价值流图（VSM）绘制

4. 4.布局优化与物流路径改善（SLP方法）

5. 5.七大浪费识别与消除实战技法

6. 6.快速换模（SMED）步骤与压缩技巧

7. 7.防错技术（Poka-Yoke）与自働化（Jidoka）

8. 8.精益生产指标体系（OEE/OPE/FTT）

9. 9.5S与目视化深入推行策略

10. 10标准化作业与工作平衡（Line Balancing）

11. 11.精益改善周（Kaizen Event）组织方法

12. 12.数字化IE工具与精益数据管理

如果您想学习本课程，请预约报名
如果没找到合适的课程或有特殊培训需求，请订制培训
除培训外，同时提供相关技术咨询与技术支持服务，有需求请发需求表到邮箱soft@info-soft.cn,或致电4007991916
技术服务需求表下载请点击

服务优势：
丰富专家资源，精准匹配相关行业，相关项目技术精英，面向用户实际需求，针对性培训或咨询，互动式交流，案例教学，精品小班，实际工程项目经验分享，快捷高效，节省时间与金钱，少走弯路与错路。

专家力量：
中国科学院相关研究所高级研究人员
西门子，TI,vmware，MSC,Ansys，MDI，Mentor, candence,Altium,Atmel 、Freescale,达索，华为等
大型公司高级工程师，项目经理，技术支持专家
中科信软培训中心，资深专家或讲师
大多名牌大学，硕士以上学历，相关学历背景专业，理论素养高
多年实际项目实践，大型复杂项目实战案例分享，热情，乐于技术分享
针对客户实际需要，真实案例演示，互动式沟通，学有所值

 点击进入报名表

咨询电话：010-62883247

                4007991916

咨询邮箱：soft@info-soft.cn  

 

微信咨询 随时听讲课 聚焦技术实践